- Weryfikacja rentowności 47 stanowisk oraz 520 zadań.
- Zdefiniowanie 83 zadań wysoce rentownych oraz 66 nisko rentownych.
- Zdefiniowanie 2 stanowisk do wysokiej optymalizacji oraz 6 do doinwestowania.
2019 - Projekt diagnozy rentowności zadań i procesów w organizacji z wykorzystaniem narzędzia ValueView.
2020-2022
KOMPLEKSOWY PROJEKT DORADCZY Z WYKORZYSTANIEM NARZĘDZIA THE BRIDGE PERSONALITY.
- Diagnoza potencjału kadry menedżerskiej poziom N, N-1, N-2 z wykorzystaniem 34 dymensji, 8 kompetencji biznesowych, 5 Wskaźników Efektywności Firmowej (Menedżerski, Analityczny, Operacyjny, Strategiczny, Kapitału Społecznego).
- Wsparcie w procesie rekrutacji – analiza stopnia dopasowania profilu kandydata do pożądanego profilu na danym stanowisku.
- Warsztaty rozwoju kompetencji pracowników zgodnie z Indywidualnym Planem Rozwoju(IPR); z wykorzystaniem danych The Bridge Personality.
- Diagnoza potencjału sprzedażowego z uwzględnieniem 6 etapów sprzedaży i 4 typów sprzedażowych.
- Analiza efektywności oddziałów regionalnych na 6 etapach sprzedaży i w ramach 4 typów sprzedażowych.
REZULTATY:
- 59 wygenerowanych raportów The Bridge Sales Performance.
- 63 wygenerowane raporty The Bridge Personality.
- 35 wykonanych sesji informacji zwrotnej.
- Znalezienie potencjału sprzedażowego w organizacji i stworzenie nowych profili stanowiskowych.
- Benchmarking handlowy – analiza profilu handlowców odnoszących najwyższe wskaźniki i stworzenie profilu „idealnego handlowca”.
- Wsparcie w transformacji zespołu sprzedażowego zgodnie ze strategią budowania sieci partnerskiej.
- Stworzenie mapy organizacji z wykorzystaniem danych The Bridge Personality, funkcjonującej w organizacji jako standard firmowy (diagnoza ponad 60 osób).